Хроники «Моего бизнеса»: дискуссии о лидерстве

Участники Слёта сельской молодежи СФО обсудили особенности лидерства в современном бизнесе с директором образовательного центра «УМКА» Ольгой Прониной.
Начало работы площадки «Мой бизнес» получилось неформальным и кейс-ориентированным – участники учились решению конкретных задач, исходя из теории, которую рассмотрели в первой половине занятия. Ольга Константиновна в формате тесного общения с аудиторией рассказала о стилях лидерства.
В рамках практической части встречи участникам площадки предстояло ответить на вопрос: «Какой лидер для вас лучший?»
Оказалось, что самым распространенным является формат жесткого лидерства: «Хороший руководитель – жесткая дисциплина, он лидер мнений, авторитет, все у него «по струнке ходят».
Но действительно ли это хороший руководитель? Некоторые участники считали иначе: «Лидер сидит и ему приносят идеи. Команде дается свобода воли».
Эти подходы противоположны, но применимы в разных сферах. Поэтому пришли к мнению, что нужно отталкиваться от команды. Кроме того, существует проблема двоевластия, троевластия и т.д.
Участники площадки активно включались в обсуждение, высказывали свое мнение, рассматривали формальное и неформальное лидерство.
«В большинстве может получиться ситуация, что найдется человек, который поведет толпу за собой, поэтому мнение большинства не всегда правильное», – ответила на вопрос о демократии одна из участниц дискуссии Кристина Рудакова.
Сторителлингом поделился другой участник, Максим Сенич:
«А я хочу загадку на эту тему загадать. Крупная фирма покупает хлебопекарню. Но хлеб все не удавался. «Почему у вас плохой хлеб?» – спрашивали люди. Выяснилось, что начальник отдела взял на работу технолога, который плохо работает. Приходит комиссия, чтобы вынести решение. «В чем же проблема?» — задается вопросом начальник фирмы. Так вот, проблема в руководителе, который не сумел скоординировать сотрудника».
Выводы, к которым пришли участники площадки «Мой бизнес» в ходе мозгового штурма:
– на руководителе лежит ответственность,
– руководитель должен замотивировать свою команду,
– любой тип лидерства предполагает нахождение подхода к каждому сотруднику,
– каждый человек важен, и об этом нужно напоминать всегда! Это основа взаимоуважения.
– задайте себе вопрос: «Что я сделал не так, из-за чего у меня люди поднялись?»

Итогом встречи участников Слёта с экспертом по лидерству стало освоение практикоориентированных положений, которые будут способствовать грамотному распределению задач, выбору стиля лидерства и началу формирования сильной команды.
Напоминаем, работа площадки «Мой бизнес» проходит в рамках образовательной программы XI Слёта сельской молодежи СФО, который проходит с 19 по 22 ноября в городе-курорте Белокурихе Алтайского края.
Справка
Организаторами XI Слёта сельской молодежи СФО «Территория развития: Сибирь» являются управление молодежной политики и реализации программ общественного развития Алтайского края совместно с ФГБОУ ВО «Алтайский государственный аграрный университет» при поддержке Правительства Алтайского края и аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе.
Партнерами мероприятия выступили: сеть санаториев «Курорт Белокуриха», бренд «Алтайский источник», группа компаний «Медовик Алтая», рекламная компания «Avenue», медиагруппа «Торговая марка», бренд «Молочная сказка», видеостудия Dyshes’ Video, а также информационные партнеры – газета «Алтайская правда» и общедоступный региональный телеканал «Катунь 24».
Мария Лаврищева
Фото Анастасии Ивановой